企业出现用工荒的原因，不是中国缺少待业、失业、急需再就业的人群，而是因为企业自己设立了一些脱离现实的高门槛，把那些想找工作的人，把那些愿意在企业工作的人，拒之门外了。
因此，如何解决企业用工荒的问题，最根本的办法，就是企业要调整现在的用人制度和薪酬体系，真正地把企业员工当人看，当做企业的合作伙伴来对待。在此，我给企业老板提几点建议，一定可以有效地解决用工荒的问题。
第一、取消性别歧视，男女一视同仁，将招工的用人范围由现在的18岁至45岁直接扩大到60岁，对那些身体健康、自己愿意工作的，扩大到65岁；
第二、改善企业的工作时间，宣布实行每周工作五天，休息两天的工作制度；
第三、将现在的当月工作的工资拖延至下月的25日以后发放，改为在下月5日前发放，提升对员工的吸引力；
第四、宣布实行员工带薪休假制度，对工作满6个月以上的员工，就给予5-7天的带薪休假；对工作一年以上的员工给予10天的带薪休假；
第五、对在企业工作满五年以上的优秀、骨干、技术员工，让他们持有企业的股份，成为企业的股东成员；这样，就能够最大限度地稳定、留住企业最需要的人员。